3．复习本考核点时应注意的问题。

　　（1）区分与掌握各种流水施工组织方式的概念和特点是选择流水施工组织方式时应当考虑的前提。如表3所示。它们的相同之处与不同之处。它们主要的共同点是：①保证施工过程或专业施工队的连续施工。②都要比顺序作业施工组织的工期缩短。

　　（2）对于各种流水组织方式计算流水施工工期的公式各不相同。可以将公式对照流水施工进度横道图就能理解清楚。

　　为便于记忆，可统一写为通式T＝（n一1）k+mtn.+（∑G+∑Z一∑C）

　　根据不同的流水组织方式来理解各符号含义如下：

　　①对于等节奏流水k＝t，tn＝t （t为各施工过程在各施工段的流水节拍，均等于t）

　　②对于异节奏流水中：

　　·成倍节拍流水 因各施工过程的流水节拍不同，故流水步距k也不同。

　　此时（n一1） k要用∑Kij代替。

　　·加快成倍流水节拍，由于增加了工作队数，使各流水步距相等，均等于k.

　　所以上式中（n一1）用（n‘一1）代替，n’为工作队总数

　　③对于非节奏流水施工因各施工过程在各施工段中的流水节拍均不尽相等，故上式中

　　（n一1） k用∑kij取代，mtn用∑tn取代。

　　（3）要注意在计算工期时上述公式中的∑G、∑Z、∑C分别指的是两个施工过程之间的工艺间隔时间、组织间隔时间和提前插人时间要求的时间距离。应注意每个要求只计算一个数值（一次）。这些对照横道图就能体会。

　　（二）关键线路和关键工作的确定方法（考核点五．2）

　　1．本考核点涉及的确定方法很多，散布于“进度控制”教材的各部分中，为便于复习，现概括总结如下。

　　确定关键线路及关键工作的方法：

　　（1）从网络的起始节点至最终节点之间所经过的各条路线中，总持续时间最长的一条线路即为关键线路j关键线路上的工作是关键工作--这种直接观察判别法适用于路线较少、不太复杂的网络，否则容易出错，或漏掉个别络线。（“进度控制”教材第三章第一节五）

　　（2）总时差值最小的工作为关键工作，关键工作从始节点到终节点的联线是关键线路。（当网络的计划工期等于计算工期时，总时差等于零的工作是关键工作，关键工作联线为关键线路。）--这种方法需要将各时间参数（最早时间、最迟时间及工作总时差）都算出来，所以较麻烦、费时多，只有当试题要求需要计算最早时间、最迟时间以及工作总时差的情况下，在已有计算参数值的基础上，用此方法判断才方便（“进度控制”教材第三章第三节二.（一）.6）。这两种方法的优点是可靠、不易出错、省心。

建设工程教育网整理