2011监理工程师案例考点精华:工程变更价款的确定
(六)工程变更价款的确定(考核点四.6)
1.本考核点主要是考核与工程变更有关的价款确定的原则与方法。关于工程变更的管理、程序与处理方面的要求,则在第置章建设工程质量控制内有相应的考核点要求。本考核点主要可参考“投资控制”教材第七章第三节的有关内容、《监理规范》6.2条款以及《施工合同》(示范文本)八第31条。
2.考核11“能涉及的主耍内容:
(1)我国现行工程变更价款的确定方法(《监理规范》6.2;《施工合同》(示范文本)八第3l条:“投资控制”教材第七章第三节)。(重点)
(2)FlDIC合同条件下的变更程序、变更权及工程变更的估价(“投资控制”教材第七章第三节)。
(七)索赔费用的计算(考核点四.7)
1.本考核点主要是考核索赔费用计算方面的内容,如应计费的项目、取费标准等。至于索赔原则、索赔程序及索赔管理的有关内容则在其他章(课程)相应考核点中提出要求。对本考核点的复习主要参考“投资控制”教材第七章第四节及《监理规范》6.3.
2.考核可能涉及的主要内容:
(1)常见的费用索赔的内容--工期延期引起的费用损失、加速措施引起的费用增加、物价上涨引起的费用增加、拖延支付的索赔、业主风险或不可抗力等引起的费用损失等。
(2)索赔费用的组成。
(3)各项费用的取舍原则(如管理费、利润等)。
(4)各种直接费、管理费、利润等的计费方法。
(5)实际费用法计算索赔费。
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- ·发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划。
- ·包工包料工程的预付款的支付比例不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的( )%。
- ·包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的( )%。
- ·某工程分项工程A,人工费10万元,材料费15万元,施工机具使用费8万元。合同约定,管理费费率为5%,利润率为7%,税率为3.48%。
- ·某工程分项工程A,人工费为10万元,材料费为20万元,施工机具使用费为15万元。合同约定,管理费为5%,利润率为7%(均以人、机费为计算基数)。