扫码并回复咨询工程师进群
2012年咨询工程师考试《咨询概论》讲义精选三（3）
四、工程咨询单位的组织设计（3）（P44～45）
（一）设计的一般原则
1．精简、高效原则
1．集权与分权原则
2．管理层次与管理跨度适当原则
3．岗位责任与权力一致原则
4．专业分工与协作相结合原则
6．才职相称原则
（二）常见的组织机构模式
1．直线制组织形式
2．职能制组织形式
3．直线职能制组织形式
4．事业部制组织形式
5．矩阵制组织形式
（三）组织机构模式的选择应考虑的因素
（四）工程咨询单位的管理层次
1．最高管理层
2．中间管理层
3．作业管理层
【例题】下列不属于工程咨询单位管理层次之一的是（ ）。
A．最高管理层
B．中间管理层
C．基层管理层
D．作业管理层
正确答案：C
答案解析：工程咨询单位的管理层次包括：最高管理层；中间管理层；作业管理层。参见教材P45．
建设工程教育网整理
为您推荐
猜你想看
- ·国际贸易政策一般可分为（ ）。（2012年）
- ·根据《关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》（国发〔2012〕43号），到2020年，（ ）的地位更加巩固。
- ·2020注册咨询工程师考试建设投资估算知识点
- ·2019年咨询工程师分析与评价第六章：社会稳定风险评估
- ·2019咨询师政策与规划第六章：改革开放以来我国产业政策沿革
- ·2019年咨询工程师政策与规划第四章考点：税收概述
- ·2019年咨询工程师政策与规划第四章考点：财政政策目标与工具
- ·2019年咨询工程师方法与实务第三章考点：延伸预测法
- ·2019年咨询工程师分析与评价第九章：财务效益与费用的估算
- ·2019年咨询工程师分析与评价第九章知识点：财务分析价格体系
56:57
18:24
42:41
37:51
苏公网安备32128202000920号
