扫码并回复咨询工程师进群
2012年咨询工程师考试《咨询概论》讲义精选五（7）
十六、工程项目管理的内容（2）（P131～132）
1．项目范围管理
2．项目采购管理
3．项目职业健康安全管理
4．项目合同管理
5．项目进度管理
6．项目费用管理
7．项目质量管理
8．项目资源管理
9．项目环境管理
10．项目信息管理
11．项目风险管理
12．项目沟通管理
13．项目收尾管理
十七、项目诊断（2）（P137～138）
（一）项目诊断的概念
1．概念
2．按照专业内容分类
3．按照诊断范围分类
（二）项目诊断的作用
1．有助于提高项目管理人员的技术水平和管理能力
2．及时发现并解决工程项目建设中出现的影响项目顺利实施的问题，使项目整体的投资、质量、进度目标得到有效控制
3．发现影响项目正常使用或运营的关键因素，完善管理机制，增强项目管理部门适应外部环境的能力，使项目运营活动取得最佳的综合效益
（三）项目诊断的程序
1．接收诊断委托任务
2．调查研究收集资料
3．分析问题的原因
4．提交诊断报告
5．指导实施改进方案
建设工程教育网整理
为您推荐
猜你想看
- ·国际贸易政策一般可分为（ ）。（2012年）
- ·根据《关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》（国发〔2012〕43号），到2020年，（ ）的地位更加巩固。
- ·2020注册咨询工程师考试建设投资估算知识点
- ·2019年咨询工程师分析与评价第六章：社会稳定风险评估
- ·2019咨询师政策与规划第六章：改革开放以来我国产业政策沿革
- ·2019年咨询工程师政策与规划第四章考点：税收概述
- ·2019年咨询工程师政策与规划第四章考点：财政政策目标与工具
- ·2019年咨询工程师方法与实务第三章考点：延伸预测法
- ·2019年咨询工程师分析与评价第九章：财务效益与费用的估算
- ·2019年咨询工程师分析与评价第九章知识点：财务分析价格体系
56:57
18:24
42:41
37:51
苏公网安备32128202000920号
