（三）按时间进度分解

　　编制按时间进度分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，既确定完成各项工作所需的时间，又确定完成该项工作的合适的费用支出。

　　以上三种方法通常在实践中相互结合使用，以相互补充，扬长避短。

　　横向按时间分解。

　　三、编制费用计划的成果

　　费用计划的编制成果是项目费用计划文件，它有多种表现形式：

　　1．按子项目分解得到的费用计划表

　　2．时间——费用累计曲线（S型曲线）

　　通过对项目费用目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制费用计划。其表示方式有两种：一种是在总体控制时标网络图上表示；另一种是利用时间-费用曲线（S形曲线）表示。

　　时间-费用累积曲线的绘制步骤如下：

　　（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。

　　（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的费用，在时标网络图上按时间编制费用支出计划。

　　（3）计算规定时间t计划累计完成的费用额。

　　（4）按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。

　　3．综合分解费用计划表：

　　将费用目标的不同分解方法相结合，就得到综合分解费用计划表。

　　综合分解费用计划表的作用：

　　①检查各单项工程费用的费用是否合理，有无缺项或重复计算。

　　②有助检查各项具体的费用支出的对象是否明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。

　　【例题10-10】编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（ 　）（2008年）
　　A．按费用构成分解
　　B．按承包方分解
　　C．按项目组成分解
　　D．按时间进度分解
　　E．按设计方分解

　　【答案】ACD

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