2012年监理工程师《进度控制》第一章（6）

2012-01-31 14：43　　来源：　　字体：大小　　打印收藏

　　二、监理单位的计划系统

　　监理：监理总进度计划以及监理的分解进度计划。

　　（一）监理总进度计划

　　对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。

　　（二）监理总进度分解计划

　　1.按工程进展阶段分解

　　包括：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。

　　2.按时间分解

　　包括：年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。

　　三、设计单位进度计划系统

　　包括：

　　1.设计总进度计划：设计的所有的过程列一个总体进度安排。

　　2.阶段性设计进度计划：设计准备、初步设计、施工图设计。

　　3.设计作业进度计划

　　依据：根据施工图进度计划、设计工日定额、设计人员。

　　按照专业：水、暖、电、结构等。

　　四、施工单位的计划系统

　　（一）施工准备工作计划

　　（二）施工总进度计划

　　确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期，进而确定施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应量和能源、交通需求量。

　　（三）单位工程施工进度计划

　　（四）分部分项工程进度计划

责任编辑：向日葵

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