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2012年咨询工程师《项目组织与管理》资料精选(9)

2012-02-14 13:43  来源:  字体:  打印

  (四)竣工验收阶段的主要任务

  ⑴组织进行联合试车。

  ⑵组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算。

  ⑶办理工程移交手续。

  ⑷做好项目有关资料的接收与管理工作。

  ⑸安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管。

  ⑹进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系。

  例:1.对工程项目进行全面管理的中心是(B)。
  A.咨询工程师
  B.业主
  C.政府
  D.承包商

  2.业主对工程项目管理的根本目的(ABD)。
  A.实现投资者的投资目标和期望
  B.使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
  C.按合同规定取得合法收入
  D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准
  E.保证资金的安全性

  3.下列有关工程项目主要参与方的叙述中正确的是(BDE)。
  A.严格的讲,项目业主是指项目的所有的出资人(包括资、技术及其他资产入股等)
  B.咨询工程师是指以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
  C.承包商是指按委托合同承接设备制造的生产厂家
  D.银行对项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
  E.对于非政府出资的项目,政府对工程项目的管理主要通过政策、法律法规、税收、审批等手段

  4.业主在项目决策阶段的主要任务有(ABDE)。
  A.对投资方向和内容作初步构想
  B.选择好咨询机构
  C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
  D.协助设计和施工、监理与施工等方面的关系
  E.组织对工程项目建议书和可行性报告进行的评审

建设工程教育网整理

责任编辑:小蜻蜓
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