2013年咨询工程师教材重点:早时标网络计划
早时标网络计划
2)前锋线反映的比较信息
前锋线比较法是将进度前锋线与检查日期线进行对比,但在时标网络计划中并不一定绘制出检查日期线,以使图面整洁。进度对比反映的信息如下。
①工作实际达到的位置在检查日期线的左侧,表示该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差。
②工作实际达到的位置与检查日期线重合,表明该工作实际进度与计划进度一致。
③工作实际达到的位置在检查日期线的右侧,表示该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。
④可根据该工作的自由时差和总时差,确定进度偏差对后续工作和总工期的影响程度。
从上述分析可知,前锋线比较法既可以看出工作(局部)的进展情况,同时也可通过对自由时差和总时差的分析,获得设备工程总体进展情况。
如上图所示为一前锋线比较法示例。在第3天检查时,发现工作A延误1天,工作B延误2天,工作C正常。
由于工作A是关键工作,其延误1天,不仅影响总工期拖后1天,而且影响后续工作D.G和I按最早开始时间开始。工作B为非关键工作,有2天的总时差。其延误2天,正好将总时差用完,故不影响总工期,但影响紧后工作E的最早开始时间。

