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2013年《工程项目组织与管理》教材:工程项目人力资源管理的一般过程

2012-09-07 17:42  来源:  字体:  打印 收藏

  工程项目人力资源管理的一般过程

  工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段,其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容,人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作。

  例题3.关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。

  A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

  B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

  C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

  D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作

  答案: B.

责任编辑:跳跳豆
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