2013年《工程项目组织与管理》教材：项目经理的选择方法

2012-09-07 17：54　　来源：　　字体：大小　　打印收藏

　　项目经理的选择方法

　　目前项目经理的产生主要来自公司内部，也可以从外部专家中选聘。

　　（1）公司或部门内部产生。项目经理在公司内部产生一般首先要通过公司内部的标准性考试。目前国家正在组织行业相关资质考试。正常的产生程序是：公司内部自己定一个项目经理的候选人标准。这个标准包括实际工作年限、学历、参加项目的数量等，还要参加相关的考试，并达到合格标准。在达到上述标准后，所在单位则认为项目经理候选人具备了项目经理资格。具体聘用时则根据具体项目的情况，采取组织选定、自荐、内部招聘或几种方式结合进行选定项目经理。

　　（2）外部聘用。大部分工程咨询机构都有自己的专家库，这些专家不但要包括技术专家、经济方面的专家，还要包括项目管理专家。从目前国内情况看，有项目管理专家库的咨询机构还不多。当需要从外部选定项目经理时，项目单位则在其项目管理专家库中直接进行挑选，也有的采取公开招聘的方式。项目经理选定后，要办理相关手续，如签订委托合同等。

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