2013年《工程项目组织与管理》教材:人员获取的依据
人员获取的依据
1.人员配备管理计划。
2.可获取人力资源情况。
在进行项目人力资源安排时,必须考虑潜在的可得到的人力资源特点。主要包括:
(1)以前的经验
(2)个人特点
(3)可得到的程度
3.招聘惯例。


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人员获取的依据
1.人员配备管理计划。
2.可获取人力资源情况。
在进行项目人力资源安排时,必须考虑潜在的可得到的人力资源特点。主要包括:
(1)以前的经验
(2)个人特点
(3)可得到的程度
3.招聘惯例。