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2013年项目组织与管理复习要点：项目竣工验收和总结评价阶段
项目竣工验收和总结评价阶段
（1）配合业主，做好项目的竣工验收工作。
（2）开展项目的后评价工作，具体包括：
①过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训。
②绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可研评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因。
③持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。
④在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考。
（3）业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等。
例题9：开展项目的后评价工作时，工作的内容包括（ ）。
A.过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训
B.绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价，对照项目可研究评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因
C.质量评价。对已竣工的工程项目进行必要的质量检查评定，并及时总结经验
D.持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件
E.在所有评价的基础上，提出项目发展的对策建
责任编辑：跳跳豆
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