2013年咨询工程师教材重要知识点:工作分解结构的目的
工作分解结构的目的
①将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动;
②将这些工作或活动与组织机构相联系,将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人,这就是组织或个人的目标;
③对每一工作或活动做出较为详细的时间、费用估计,并进行资源分配,形成进度目标 和费用目标;④可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析;
⑤确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序;
⑥估计项目全过程的费用;
⑦可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态。

