1．下列关于工程项目管理组织结构基本形式的叙述，正确的是（　）。
　　A．矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
　　B．职能式组织形式是介于矩阵式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
　　C．项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
　　D．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式
　　E．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

　　答案：AD

　　2．职能式组织结构的优点有（　）。
　　A．项目团队中各成员无后顾之忧
　　B．各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
　　C．项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目专业技术问题的解决水平
　　D．有利于公司项目发展与管理的连续性
　　E．有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

　　答案：ABCD

　　3．职能式组织结构的缺点有（　）。
　　A．项目管理没有正式的权威性
　　B．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
　　C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
　　D．不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
　　E．项目的发展空间容易受到限制

　　答案：ABDE

　　4．下列关于职能式的表述中正确的有（　）。
　　A．职能式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式
　　B．通常由公司按不同行业合成各项目部，项目部内又分成专业处，公司的咨询项目按专业不同分给相对应的专业部门和专业处来完成
　　C．职能式组织形式是最基本的，目前使用较广泛的项目组织形式。职能式项目管理组织模式只有一种
　　D．职能式项目管理组织模式是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作
　　E．职能式就是对于一些中小项目，在人力资源专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行，在这种情况下项目团队成员主要是由该职能部门人员组成，这种形式目前在国内各咨询公司中经常见到

　　答案：ABDE

　　5．下列说法正确的有（　）。
　　A．职能式组织形式是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
　　B．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
　　C．项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责
　　D．矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式
　　E．复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种（职能式、矩阵式或项目式）结构以上的模式

　　答案：ABCE