某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
【答案】B
【解析】本题考查的是施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。

- ·人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。
- ·下列内容中,不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是( )。
- ·项目管理目标责任书的内容不包括( )。
- ·项目管理机构负责人的权限不包括( )。
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
- ·项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
- ·施工组织总设计应由( )审批。
- ·施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案,其中施工方案应由( )审批。
- ·施工组织设计是以( )为对象编制的。
- ·施工组织设计的基本内容不包括( )。