某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
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【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程项目目标的动态控制。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。
【
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