下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )
下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。
A.知识、经验水平的差距导致的障碍
B.对信息的态度不同造成的障碍
C.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
D.机构组织过于庞大、中间层次过多构成的障碍
【答案】D
【解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。沟通障碍的两种形式包括:组织的沟通障碍;个人的沟通障碍。在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时性。同时,自下而上的信息沟通,如果中间层次过多,同样也浪费时间,影响效率。选项ABC属于个人沟通障碍。

- ·人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。
- ·下列内容中,不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是( )。
- ·项目管理目标责任书的内容不包括( )。
- ·项目管理机构负责人的权限不包括( )。
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
- ·项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
- ·施工组织总设计应由( )审批。
- ·施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案,其中施工方案应由( )审批。
- ·施工组织设计是以( )为对象编制的。
- ·施工组织设计的基本内容不包括( )。