根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的职责有()。
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
【答案】ABC
【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。选项DE属于项目经理的权限。附注:项目经理的职责和权限容易相混淆。

- ·人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。
- ·下列内容中,不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是( )。
- ·项目管理目标责任书的内容不包括( )。
- ·项目管理机构负责人的权限不包括( )。
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
- ·项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
- ·施工组织总设计应由( )审批。
- ·施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案,其中施工方案应由( )审批。
- ·施工组织设计是以( )为对象编制的。
- ·施工组织设计的基本内容不包括( )。