某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为
- 原 题：
-
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为70%，该项目的组织模式是（）
- 选 项：
-
A．职能式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．弱矩阵式
查看答案解析
- 参考答案：
- B
- 考点解析：
-
本题考查的是项目管理组织结构的变化。在强矩阵式中，全职人员在项目团队中的比例为50%～95%，项目负责人实际扮演的角色就是项目经理。参见教材P113，表5-3。该题针对"项目管理组织结构的变化与组织结构的优化"知识点进行考核
相关阅读
- ·下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是
- ·咨询师组织与管理模拟题：某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。
- ·咨询师组织与管理模拟题：全职人员在项目团队中占50%～86%的项目组织模式可能是（ ）。
- ·咨询师组织与管理模拟题：复合式项目组织结构的最大特点是（ ）。
- ·咨询师组织与管理模拟题：关于复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。
- ·项目式组织结构形式的优点包括（）
- ·属于矩阵式组织结构优点的是（）
- ·在工程项目管理组织建立的步骤中，介于"组织结构设计"和"人员配置
- ·某项目团队的项目经理的权限最大的组织模式是（）
- ·下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）
京公网安备 11010802023460号
