管理组织设计的依据：
1.项目自身的特点
对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构；对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构等。
2.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
公司的管理水平和对项目管理的要求直接影响了项目组织结构的选择。
3.委托方的要求
4.项目的资源情况
5.国家的有关法规
责任编辑：lwg
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