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    工程咨询概论知识点:工程咨询单位的组织设计

    2014-11-20 14:58 来源:建设工程教育网整理
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    工程咨询单位的组织设计的原则(掌握)

    1.精简、高效原则;

    2.集权与分权原则;

    3.管理层次与管理跨度适当原则;

    C=N[2N-1+(N-1)]

    4.岗位责任与权力一致原则;

    5.专业分工与协作相结合原则;

    6.才职相称原则。

    注:工程咨询单位的组织设计除了要遵循组织设计的一般原则,同时还应考虑其业务本身的需要。

    典型题目:

    [2006年试题] 工程咨询公司最高管理层的职责是( )。

    A.制定公司的长远目标

    B.负责公司的财务管理

    C.制定公司的发展战略

    D.评价公司的业绩

    E.负责公司的人员培训

    [答案] ACD

    [2008年试题]工程咨询单位组织设计原则中,不包括( )原则。

    A.集权与分权

    B.权责一致

    C.才职相称

    D.团结协作

    [答案]D

    常见的组织机构模式有:直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

    责任编辑:lwg
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