2011年二级建造师考试《市政工程》试题案例分析第1题
2011年二级建造师考试《机电工程管理与实务》试题案例分析第1题
【背景】:某项日经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
问题:
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
【建设工程教育网老师权威解析】:
1.编制项目目标成本计划,还应摸清当前建筑市场中,人工、材料、设备的市场价,作为编制目标成本计划的必要依据。
2.编制项目目标成本的主要人员中还应包括材料员、设备员(或机械管理员)。
3.利润(含税金)=中标价-直接成本-间接成本=3000-2620-80=300(万元)
4.工程量复核表,工程单价分析表,两算对比表,其它直接成本和间接成本表。
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