二级建造师考试分为基础科目与专业实务，《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。建设工程教育网二级建造师考试频道特地整理二级建造师施工管理：工程项目目标动态控制， 希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

免费下载学习资料>>

　　2Z101040 建设工程项目目标的动态控制

　　2Z101041 动态控制方法

　　一、动态控制原理

　　(记忆大标题和小标题里面的具体内容)

　　1.项目目标动态控制的准备工作：

　　将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如投资/成本、进度和质量标准等)。

　　施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工作量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案;则其正确的工作顺序是(　　)。

　　A.①②③④

　　B.①④②③

　　C.①③②④

　　D.④①②③

　　答案：B

　　2.在项目实施过程中

　　(如设计过程中、招投标过程中和施工过程)

　　(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;

　　(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

　　(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　3.如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

　　业主方项目管理工作涉及项目(　　)的全过程。

　　A.决策阶段

　　B.开发阶段

　　C.实施阶段

　　D.设计施工阶段

　　答案：C

　　二、项目目标动态控制的纠偏措施

　　项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

　　1.组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

　　2.管理措施(包括合同措施)，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;

　　3.经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

　　4.技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是(　　)。

　　A.确定目标控制的计划值

　　B.定期比较目标计划值与实际值

　　C.分析比较结果，采取纠偏措施

　　D.收集目标的实际完成值

　　答案：B

　　三、项目目标的事前控制

　　项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

　　(被动控制，事后控制)

　　为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

　　线性组织结构模式的特点之一是(　　)。

　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

　　B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

　　C.能促进组织内管理专业化分工

　　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　答案：D

　　相关推荐：

　　2019年二级建造师辅导培训

　　2019年二级建造师报名条件

　　二级建造师免费视频——2019年预习班免费试听（各科目）

　　60天早鸟计划高频考点系列直播公开课