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材料采购和构件加工,择优选择。进场材料,正确计量,认真验收,降低采购成本,减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好第一关,合理安排材料储存,减少资金占用。
根据施工进度计划,及时组织材料供应,确保施工项目顺利进展,防止因停工待料造成损失。
施工过程中,严格执行限额领料制度,控制消耗,做好余料回收和利用,配合成本分析提供实际消耗水平数据。
周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高利用率。
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