2014年二级建造师考试知识点：财务成本人员的管理责任内容
按照施工项目目标成本和财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。
建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的。
建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以对资源消耗进行有效控制。
定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差。
协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。
责任编辑：小蜻蜓
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按照施工项目目标成本和财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。
建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的。
建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以对资源消耗进行有效控制。
定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差。
协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。
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