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项目部资金管理的主要环节有资金收入预测、资金支出预测、资金收支对比、资金筹措和资金使用管理。其主要要求是:
(1)项目部应对项目资金的收入和支出进行分析和预测,编制资金收支预测表,以便合理地筹措和使用资金。
(2)根据项目资金收入与支出预测,编制项目流动资金计划,按规定程序审批后实施。
(3)项目部应按用款计划控制资金使用,坚持以收定支、节约支出、降低成本的原则。
(4)资金筹措的原则:充分利用自有资金;必须经过资金收支对比,按差额筹措资金;尽量利用低利率贷款。
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