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机电工程项目单位工程进度计划实施中的生产要素调度
（1）生产要素是指实施单位工程进度计划而创建工程实体所需要的各种要素即人力、材料、工程设备、施工机械、技术和资金等。
（2）调度有正常调度和应急调度两种，正常调度是指进入单位工程的生产要素是按进度计划供应的，调度的作用是按预期方案进行将要素对各专业合理分配。应急调度是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产要素分配的调整，目的是消除偏差。
（3）进度计划调整后的生产要素调度，由于实际进度与计划进度比较偏差较大，通过应急调度已无法消除进度偏差，需要对进度计划作出调整后再对生产要素重新分配。
责任编辑：小蜻蜓
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