一、施工质量控制的基本环节

　　1.事前质量控制——做好准备工作

　　正式施工前的主动质量控制：编制施工质量计划，确定质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任。

　　2.事中质量控制：

　　事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

　　3.事后质量控制：

　　控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

　　二、施工质量控制的依据

　　1.共同性依据

　　指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。包括：合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改、变更和国家与质量管理有关的法律法规。

　　2.专门技术法规性依据

　　指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。

　　三、施工质量控制的一般方法

　　1.质量文件审核

　　审核有关技术文件、报告或报表，是对工程质量进行全面管理的重要手段。

　　2.现场质量检查

　　（1）现场质量检查的内容（记住六条内容的标题）

　　开工条件检查：是否具备了开工条件？开工后能否保证连续正常施工。

　　工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，必须严格执行“三检”制度（自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。

　　隐蔽工程的检查；检查合格后方可隐蔽覆盖。

　　停工后复工的检查；具备复工条件后方可复工。

　　分部、分项工程完工后的检查：验收合格后方可进行下道工程的施工。

　　成品保护的检查：是否有保护措施，效果如何。

　　（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。

　　目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。

　　实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。

　　试验法主要包括理化试验和无损试验。