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2016年二级建造师施工管理考点知识：施工进度控制
1.施工进度控制
最基本的工程管理原则：在确保工程质量前提下，控制工程进度。
建设工程项目进度控制的目的和任务
掌握建设工程项目总进度目标
建设工程项目的总进度目标在项目决策阶段项目定义时确定。建设工程项目总进度目标的控制是业主方（或业主方委托的项目管理单位）或建设项目工程总承包方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
2.总进度纲要主要内容包括：
①项目实施的总体部署；
②总进度规划；
③各子系统进度规划；
④确定里程碑事件的计划进度目标；
⑤总进度目标实现条件和应采取措施。
3.不同深度的进度计划组成的计划系统：
①总进度规划；
②项目子系统进度规划；
③项目子系统单项工程进度计划。
4.不同功能的进度计划组成的计划系统：
①控制性；
②指导性；
③实施性（操作性）进度计划。
5.建设项目是在动态条件下实施的，进度控制必须是动态的管理过程，由以下环节组成：
①进度目标的分析和论证；
②编制进度计划；
③定期跟踪检查进度计划执行情况；
④执行有偏差，采取纠偏措施；
⑤视必要，调整进度计划。
责任编辑：gx
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