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施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。两者是紧密相关的,计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。
建设工程项目施工进度计划从计划的功能区分,分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
大型和特大型建设工程需要编制上述三个计划;小型建设工程仅编制两个层次的计划即可。
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