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2025年二级建造师新课热招中 抢跑趁现在
(1)进行合同交底。
(2)项目经理部应认真研读合同文件,对项目的成本趋势做到心中有数。
(3)企业将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人,做到每个部门有责任,人人肩上有担子。
(4)制定先进的、经济合理的施工方案。
(5)落实技术组织措施。
(6)组织均衡施工,加快施工进度。
(7)降低材料成本。
(8)期提高机械利用率。
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