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2016二级建造师市政工程考点知识:施工合同风险防范措施

2016-01-27 10:19  来源:建设工程教育网整理  字体:  打印 收藏

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  一、合同风险管理主要内容

  1.在合同签订前对风险作全面分析和预测。

  2.对风险采取有效的对策和计划,

  3.在合同实施中对可能发生,或已经发生的风险进行有效的控制。

  二、常见风险种类与识别

  (一)工程常见的风险种类

  1.工程项目的技术、经济、法律等方面的风险。

  2.业主资信风险。

  3.外界环境的风险。(社会动乱、通货膨胀等)

  4.合同风险——风险条款和不利的条款。

  (二)合同风险因素的识别

  合同风险因素的分类:

  (1)按风险严峻程度分为特殊风险和其他风险。

  (2)按工程实施不同阶段分为投标阶段的风险、合同谈判阶段的风险、合同实施阶段的风险。

  (3)按风险的范围分为项目风险、国别风险和地区风险。

  (4)从风险的来源性质可分为政治风险、经济风险、技术风险、商务风险、公共关系风险和管理风险等。

  三、合同风险的管理与防范

  (1)合同风险管理与防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始,到工程实施完成合同为止。

  (2)管理与防范措施:

  1)合同风险的规避(控制)——增设保值、风险、支付等条款,减少资金投入,合理索赔。

  2)风险的分散和转移——投保,向分包商转移。

  3)确定和控制风险费——加强成本控制,成本计划都应适当留有余地。

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