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投标决策可以分为两阶段进行,即前期阶段和后期阶段。
1、前期阶段:对投标与否做出论证。
通常情况下,对下列招标项目应放弃投标:例如本施工企业主营和兼营能力之外的项目;工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目;本施工企业生产任务饱满,而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目;本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目等。
2、后期阶段:主要研究准备投什么性质的标,以及在投标中采取的策略。
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