二级建造师机电工程知识:项目施工过程中成本的控制
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1.人工成本的控制
(1)严密劳动组织,合理安排生产工人进出场的时间。
(2)严格劳动定额管理,实行计件工资制。
(3)强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。
2.材料成本的控制
(1)加强材料采购成本的管理,从量差和价差两个方面控制。
(2)加强材料消耗的管理,从限额发料和现场消耗两个方面控制。
3.工程设备成本的控制
机电安装工程如包括工程设备采购,因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等,占成本份额大,必须进行成本控制。
4.施工机械费的控制
(1)按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。
(2)提高施工机械的利用率和完好率。
(3)严格控制对外租赁施工机械。
5.其他直接费的控制
以收定支,严格控制。
6.间接费用的控制
(1)尽量减少管理人员的比重,要一人多岗。
(2)对各种费用支出要用指标控制。

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