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二级建造师机电工程知识：项目成本控制的内容
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（1）人工成本的控制
①严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间。
②严格劳动定额管理，实行计件工资制。
③强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。
（2）材料成本的控制
①加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制。
②加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制。
（3）施工机械费的控制
①按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。
②提高施工机械的利用率和完好率。
③严格控制对外租赁施工机械。
（4）其他直接费的控制
以收定支，严格控制。
（5）间接费用的控制
①尽量减少管理人员的比重，要一人多岗。
②对各种费用支出要用指标控制。
责任编辑：红豆
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