(1)施工准备阶段
①优化施工方案;
②编制成本计划并进行分解;
③对施工队伍、机械的调迁,临时设施建设等其他间接费用的支出,做出预算,进行控制。
(2)施工阶段
①对分解的计划成本进行落实。
②及时准确地记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本。
③经常进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施。
④注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
(3)竣工交付使用及保修阶段
①工程移交后,要及时结算工程款,进行成/考试大/本分析,总结经验。
②控制保修期的保修费用支出。③进行成本控制考评。
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