二级建造师施工管理知识:施工合同跟踪
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施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查;二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
1.合同跟踪的依据
(1)合同以及依据合同而编制的各种计划文件。
(2)各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等。
(3)管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。
2.合同跟踪的对象
(1)承包的任务,包括工程施工的质量,工程进度,工程数量,成本的增加和减少。
(2)工程小组或分包人的工程和工作。
(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作,包括业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认,业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

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