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　　必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法建立安全管理体系和安全生产责任制。

　　1.安全管理的组织工作

　　项目经理部的安全第一责任人是项目经理，负责本工程项目安全管理的组织工作，具体内容主要有：

　　（1）确定安全管理目标。

　　（2）建立项目经理部的安全管理机构。

　　（3）建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程。

　　（4）明确安全管理责任制。

　　（5）做好安全施工技术管理工作。

　　（6）进行安全生产的宣传教育工作。

　　（7）开展危险源辩识和安全性评价。

　　（8）组织安全检查。

　　（9）处理事故。

　　2.安全管理责任制

　　（1）建立安全管理责任制的要求

　　①分级管理、分线负责、责任明确；

　　②工程分承包方、劳务分包方的安全生产责任，除应遵循承包方对项目安全生产管理目标总体控制的规定外，其内部也要建立相应的安全生产管理责任制，并经总承包方确认。

　　（2）项目经理部各级安全生产职责

　　①项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，应组织并落实施工组织设计中安全技术措施，监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。

　　②项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计及编制、审批施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

　　③工长（施工员）对所管辖劳务队（或班组）的安全生产负直接领导责任，针对生产任务特点，向管辖的劳务队（或班组）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　④安全员负责按照安全技术交底的内容进行监督、检查，随时纠正违章作业。

　　⑤劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底，每天做好班前教育。