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二级建造师施工管理知识：项目管理目标责任书
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项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
项目管理目标责任书可包括下列内容：
（1）项目管理实施目标。
（2）组织与项目经理部之问的责任、权限和利益分配。
（3）项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。
（4）项目需用的资源的提供方式和核算办法。
（5）法定代表人向项目经理委托的特殊事项。
（6）项目经理部应承担的风险。
（7）项目管理目标的评价原则、内容和方法。
（8）对项目经理部奖励的依据、标准和办法。
（9）项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。
责任编辑：红豆
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