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二级建造师施工管理知识：建设工程项目施工进度计划
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建设工程项目施工进度计划按功能分可分为：控制性进度计划；指导性计划；实施性计划。
控制性进度计划：对进度目标进行再论证和分解，确定施工的总体部署，确定里程碑事件的进度目标（节点目标）。是整个项目进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。
控制性施工进度计划的主要作用：论证施工进度目标；对进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度日标；编制实施性进度计划的依据；是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；是施工进度动态控制的依据。
月度计划和旬计划属于实施性进度计划，直接用于组织施工作业的计划。
责任编辑：红豆
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