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二建水利知识点：水利监理单位缺少发展动力的企业内部因素
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目前，监理企业的组建形式有许多种，例如：从隶属关系上看，有政府主管部门下属的、有各设计院下属的、有大型施工集团下属的、从所有制形式上看，有属于行政事业单位的、有属于企业的、还有的已经过改制变成股份制或者独资公司的等等。前两类形式占了监理企业大部分，由于领导意识上的原因，仅把监理部门当成传统观念中的“三产”，安排几个富裕人员，挣点小钱，给创办单位一点小小的补贴，而不是真想把监理企业按照现代企业制度来运作，束缚了监理企业的手脚，造成企业职工凝聚力不强，缺少主人翁意识，职工整体素质无法提高，企业发展缺少动力。
责任编辑：soso
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