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二建水利知识点：水利工程管理运行新机制要达到的条件
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第一，资金要实现良性运行。要认真做好水利工程运行的经济分析，对水利工程的产出与投入的关系进行综合考察，无论是水利工程本身的小循环，还是水利部门整个大循环，都应该尽量做到投入小于产出。
第二，管理人员稳定。要让水利工程管理人员安心本职工作，刻苦钻研，踏实工作，不断加强后备技术人才、管理人才的引入工作，只有这样，才能有利于水利管理事业的发展和兴旺。
第三，水利工程实现正常运行，应该按照规划设计要求来使水利工程发挥出其应有的效益和作用，并且及时给予管理养护，直至工程寿命期结束。
责任编辑：soso
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