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1、工程变更管理

工程变更主要是指变更设计、进度计划或在原招标文件、原定工程量的基础上加入“新增工程”。受水利建设工程特点和一些主客观因素的影响，实际工程项目的建设情况通常会与招标时的情况有所差异。工程的变更要经过项目工程师的确认并签发变更指令，工程变更的处理必须依照有关规定程序进行。工程项目设计一旦变更，将引起一系列的连锁反应，影响的持续时间也较长，因此，工程变更的处理过程一定要果断迅速，以求最大程度地降低工程变更引起的各方面影响。

施工承包商须依据发包人认可的设计文件，如需进行变更施工，必须要有相应的设计变更文件。在施工过程中，发包人如要对原设计进行变更，必须在14d内以书面形式通知承包人，承包人必须执行变更施工计划，由此延误的施工工期相应的延伸。承包人提出的合理化建议，如需要改变原来的设计，需要通过工程师签字同意。如果承包商私自变更项目施工，承包商应承担变更设计的费用和发包人的直接损失，该项目还必须按期完成。

2、工程变更价款的确定方法

在工程量清单计价模式下，按有关规定须要在工程设计变更确定之后的14d内，工程变更如涉及到工程价款，应首先由承包人提出报价，经发包人审核同意后确定合同价款。由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。变更的合同价款可以直接、间接或部分套用合同中工程量清单的单价或价格。