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1、要注重对管理人员的技术业务培训

针对水利行业工种的特殊性，需要经常性对圩区管理人员及泵站、闸门养护技能进行培训，使其在掌握理论知识的基础上，熟练掌握各岗位的知识与技能。同时积极组织专业技术人员外出参观学习或培训，开阔眼界，寻找自身差距，不断提高技术管理水平。

2、建立以财政补助为主的长效投入机制

圩区水利工程排涝费用应建立财政补助为主，受益单位合理共担的机制。建议实行区财政、镇财政和各受益对象共同分担的办法，农户和工商企业通过“一事一议”形式确定分摊办法，区、镇财政实行“以奖代补”的形式，并按l：l对年度排涝电费、人员工资和维护费给予一定比例的补助。补助资金在区、镇财政各设立圩区运行管理专项补助基金。费用要规范使用，专款专用，定期财务公开，接受群众监督。同时，实行财政补助与年度考核挂钩，工作绩效与考核奖励挂钩。

3、要明确职责。强化考核机制，确保奖惩兑现

加强圩区运行内部管理，明确三级管理职责，制定各项运行制度，分工明确，责任到人，建立年度工作考核制度，实行经费补助与考核挂沟，奖惩分明。要确立对圩区管理所或联圩管理人员退休制度，严格执行劳动保障法，按政策规定确定工资福利待遇，提高一线工作人员的积极性和事业心，确保圩区水利工程安全高效运行。

4、耍以人为本，营造良好的管护环境

在具体实施圩区标准化管理中，我们对每个服务区的办公点按照因地制宜的原U进行了全面改造。选择圩区内位置比较居中，交通比较便利的排涝站作为办公点，对原有管理房屋进行改造修缮，对办公区、生活区统一添置办公家具、生活用品和卫生设备，对机电设备统一检修保养、油漆见新，对站区内绿化、道路等配套完善成景观，使管理管护人员有一个良好的办公生活环境。

5、要加强社会宣传，巩固工作成效

积极向市、镇两级政府宣传建管并重及加强工程管理的重要意义，争取两级财政的支持力度；广泛向全社会宣传，使人人有爱护河道、保护水利工程的意识，巩固所取得的工作成效。