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水利工程施工质量管理是一个动态的过程，不同水利工程施工阶段和进程中管理的重点和目标存在很大的差异，因此，一般将水利工程施工质量管理进行过程上的划分，以水利工程施工的不同时期展开对水利工程施工质量管理重点内容的确定，以便提高水利工程施工质量管理的有效性。

1、水利工程施工前准备工作

水利工程施工准备阶段质量管理具有强烈的主动性和预判性，在水利工程施工前要突出质量管理活动，使其尽量显现出应有的价值和意义，这一时期水利工程质量管理工作应该放在监督、检查和控制等环节上。

具体应该做好如下6项内容：①及时与水利工程业主沟通，形成对工程质量和设计的基本理解；②拟定出水利工程施工的质量目标和控制目标；③积极参与到招投标的工作中，努力了解水利工程施工全面的技术和要求；④帮助选择施工队伍和监督团队，将实力强、管理好、技术高的队伍接纳入水利工程建设之中；⑤积极参与水利工程现场管理机构的组成和建立；⑥帮助其他技术部门建立质量相关的保障机制。

2、水利工程施工过程的质量管理工作

水利工程施工过程是质量形成的关键阶段，是质量问题产生的重要时期，要抓住水利工程施工质量的形成实际，以更为科学和全面的水利工程施工管理确保施工质量。

在具体的质量管理工作中要做好如下6项工作：①修改和完善水利工程施工的设计，要对原有功能不健全、控制不完善、技术不标准的部位进行变更，突出水利工程施工的技术性和合理性；②制定水利工程施工的议案，要确保议案的可执行性和针对性；③对水利工程施工现场进行监督，对于水利工程施工关键步骤、关键环节、重点部分进行全面监督和检测；④严把水利工程施工的材料关口，避免质量不合格、技术标准不高的材料进入到施工领域；⑤对水利工程施工机械进行调试和检测，以确保其性能符合施工实际需要；⑥对水利工程施工资料展开档案和保护工作，控制资料的真实性和完整性，以便后续使用。

3、水利工程施工后期的管理

1）对水利工程施工中混凝土项目做好养护工作，避免结构强度下降、混凝土裂缝的产生。

2）对水利工程施工资料进行整理，以供验收和结算中使用。

3）对水利工程施工存在质量问题进行修补，提高水利工程施工的质量合格率。