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2016二建机电工程知识：项目应急管理
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1）确定工程项目各项活动，对施工作业过程中潜在的及可能发生紧急情况和事故进行风险和危害分析评价。
2）根据紧急情况和事故可能发生的原因和特点，制定相应的应急反应计划和措施，以预防或减少可能伴随的风险。
3）准备必要的应急物资，依据紧急反应计划和措施进行应急演练，保证项目全体人员熟悉在紧急情况下的应急动作。
4）组织对应急反应计划和措施的预期效果进行评审和对应急反应程序进行检验。
责任编辑：soso
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