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二建市政工程知识：施工成本管理的基础工作
（一）施工成本管理流程
（1）施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。
（2）项目管理核心是施工成本管理。
（二）施工成本管理措施
为做好施工成本管理工作，必须做好以下工作：
1.加强成本管理观念。
2.加强定额和预算管理。
两算对比：施工图预算和施工预算。
3.完善原始记录和统计工作。
项目施工中的工、料、机和费用开支，都要有原始记录，由专人负责记录和统计。
4.建立健全责任制度。
5.建立考核和激励制度。
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