机电工程项目施工现场的内部沟通协调的主要对象
机电工程项目施工现场的内部沟通协调的主要对象是项目经理部所设置的各个部门，包括工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、总务及保卫部门等；各专业施工队、工段、班组；各专业分包队伍。
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机电工程项目施工现场的内部沟通协调的主要对象是项目经理部所设置的各个部门，包括工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、总务及保卫部门等；各专业施工队、工段、班组；各专业分包队伍。
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