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1.施工项目目标成本分解的依据
(1)招投标文件;
(2)施工总体方案布置;
(3)已设立的项目目标成本;
(4)施工进度网络计划。
2.施工项目目标成本分解的方法
施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择以下方法:
(1)根据总工期生产进度网络节点计划分解;
(2)按月形象进度计划分解;
(3)按施工项目直接成本和间接成本分解;
(4)按成本编制的工、料、机费用分解。
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