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1、加强前期的准备工作，进一步深化和完善农村水利改革

针对目前小型农田水利工程改革中出现的新情况和新问题，要广泛吸收各地小型农田水利工程制度改革的经验，工作实行责任制，层层抓落实，制定有效实施意见。做好前期的准备工作，包括前期的实地勘探设计、施工前的图纸会审以及资金和施工组织等工作。当地政府要把农田水利工程建设的管理工作作为平时重要工作内容之一，加强对农村水利工作的组织领导，要有专门的领导负责水利工程的筹资、建设、管理及后期维护，把任务落实到具体的单位和个人，确保农田水利工程正常运行，为百姓造福。

2、加大人才培养和技术培训力度

将人才培养、技术培训和基层水利技术推广体系建设相结合，不断提高基层管理者的技能与素质保证中央财政小型农田水利工程建设项目切实做到惠民利民。地方水利部门应抓好项目建设中的新技术的推广应用工作，加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训并对现有水利技术人员进行适当分工；省级水利主管单位要抓好抓好管理人员的业务培训，提高他们的业务水平，对于基层流域水利站和水利员队伍建设，大力开展基层水利技术推广体系建设，切实提升基础管理者的技能与素质。

3、加强监督，保证工程质量

建立起完整的监理制度和监督体系非常重要。为了加强监督，要将具有合格资质的建立单位作为监理的委托人，对于每个主要项目都要严格按照相应的监理规范来进行。监理要对工程的关键面和点重点关注，进行全方位的监理，要敢于并且充分使用质量第一论证和否决权利。对于每一道工序和每个施工环节都应该做到全面的检查和验收。各项目要对建设的项目工程实行目标责任制管理制度，以明确领导责任和工作目标，同时做好建立和完善档案管理制度的工作，确定专人管理和规范整理档案资料。